EN JAPONAIS, LA POLITESSE SE CONJUGUE
Dans la plupart des langues, la courtoisie tient au vocabulaire et au ton. En japonais, elle est inscrite dans la grammaire : le verbe change selon la personne à qui l’on parle et selon la position que l’on occupe face à elle. On ne peut pas être neutre. Chaque phrase dit quelque chose de la relation.
C’est ce qui rend le japonais intimidant, et c’est aussi ce qui le rend utile. Un collaborateur qui s’adresse correctement à un interlocuteur japonais ne montre pas seulement qu’il connaît la langue. Il montre qu’il a compris comment fonctionne la relation de travail en face.
Les entreprises qui nous demandent du japonais ont presque toujours un besoin précis : une maison mère japonaise, un client, un partenaire technique, une mission sur place. Rarement l’envie vague d’ajouter une langue. C’est une bonne chose, parce que le programme se construit alors sur des situations identifiées.
Nos formations partent de ces situations : se présenter et présenter sa fonction, l’échange de cartes de visite, la réunion et ses codes, le suivi d’un dossier par écrit, les échanges de courtoisie qui encadrent toute relation d’affaires. Nos formateurs se déplacent partout en Wallonie et à Bruxelles, dans vos locaux, aux horaires qui vous conviennent.
Le japonais n’a pas la réputation d’être facile, et il serait malhonnête de prétendre le contraire. Mais la difficulté n’est pas là où on l’attend. La prononciation est régulière et pose peu de problèmes à un francophone. La grammaire est logique et sans genre ni accord. Ce qui demande du temps, c’est l’écriture, et le fait que l’ordre des mots ne ressemble à rien de connu.
En pratique, un adulte motivé tient une conversation de courtoisie et se présente correctement bien plus vite qu’il ne l’imagine. C’est là que se situe le retour sur investissement pour une entreprise, et c’est de là que nous partons.
Nos formateurs sont japonophones natifs ou bilingues, habitués au contexte professionnel. Les sessions se tiennent en petits groupes de six participants maximum, avec le même formateur d’une séance à l’autre, ou en individuel. Le petit groupe a un avantage réel en japonais : les formules d’adresse et les échanges de courtoisie se travaillent à plusieurs, pas seul face à un formateur.
Nos formateurs se déplacent partout en Wallonie et à Bruxelles, ou interviennent à distance selon vos contraintes.
INTÉRESSÉ PAR NOS COURS DE JAPONAIS EN ENTREPRISE ?
Nous proposons des cours de japonais aux entreprises de Wallonie et de Bruxelles, en groupe comme en individuel. Le programme se construit sur ce que les participants vont réellement devoir faire : parler à qui, dans quel cadre, avec quel enjeu. Dans vos locaux, dans notre centre à Andenne, ou à distance. Deux formules existent selon votre organisation.
Intra-entreprise
Le formateur se déplace dans vos locaux, partout en Wallonie et à Bruxelles. Une séance de deux heures par semaine, à l’horaire qui vous convient. Le volume total se fixe avec vous : en japonais, mieux vaut viser un objectif précis et l’atteindre que couvrir large et rester en surface.
À distance
En visioconférence, sur Teams. Deux heures d’un bloc, ou deux fois une heure dans la semaine. La distance convient particulièrement au japonais : le partage d’écran rend le travail sur l’écriture bien plus lisible qu’au tableau, et chacun voit les caractères se former.
Après quatre séances, une évaluation intermédiaire fait le point. En japonais plus qu’ailleurs, ce rendez-vous sert à recadrer l’objectif : on voit à ce moment-là ce qui progresse vite et ce qui demandera plus de temps que prévu. Les retours que nos participants nous laissent, toutes langues confondues, sont rassemblés sur notre page Ils en parlent.
SCREENING GRATUIT
Chez Linguistic Academy, tout commence par un entretien individuel, gratuit, avec l’un de nos formateurs. Il ne s’agit pas d’un test : personne n’y est noté. Il s’agit de comprendre le point de départ réel de chaque participant, ce qu’il devra être capable de faire en japonais, et à quelle échéance.
Ce screening nous permet deux choses. Fixer un objectif réaliste, ce qui compte plus en japonais qu’ailleurs, parce que c’est la langue où l’écart entre ce que l’on espère et ce que l’on atteint en un cycle est le plus grand. Et composer des groupes de niveau homogène, sans quoi les plus avancés s’ennuient et les autres se taisent.
Il est sans engagement, y compris si vous décidez ensuite de ne pas donner suite.